客户案例

用真实业务问题和改善结果证明价值

每个案例都围绕问题、方案、结果和适用范围展开，帮助客户判断自己的工厂是否适合类似路径。

案例判断

看案例不是看同行名称，而是看业务问题是否相似

是否同样存在报工滞后、工资核算慢、质量追溯难或库存不准。

是否适合先做样板，再扩展到更多车间、仓库和管理模块。

改善结果要能被车间、财务和管理层共同验证。

生产调度依赖人工分配，工序进度不同步，交期和设备利用率缺少数据依据。

车间报工靠纸质签字，月底工资核算慢，员工对计件数据缺少信任。

质量问题追溯依赖翻找纸质记录，批次责任和工序记录难快速定位。

BOM 层级不清，物料经常混用，库存准确率不足，缺料影响订单交付。

智能制造数字展厅

从一个高痛点场景切入，形成可演示、可培训、可持续运维的 W-MES 数字化样板。